Academic administration model to develop teachers' active learning management Uttaradit Darunee School

Main Article Content

Benjamat Chatsakyudh
Wattana Kantawet

Abstract

The objectives of this research are 1) to study the problem conditions and the need for developing a model Academic administration to develop proactive learning management for teachers at Uttaradit Darunee School. 2) To study the components and create a model for academic administration to develop proactive learning management for teachers at Uttaradit Darunee School. 3) To analyze and find appropriateness, feasibility, and Benefits of the academic administration model for developing active learning management for teachers at Uttaradit Darunee School The research results found that Administrators and teachers have opinions on the current state of academic administration in order to develop teachers' proactive learning management. Overall, it is at a moderate level. The academic administration model for developing active learning management for teachers at Uttaradit Darunee School has 5 elements: (1) principles, (2) objectives, (3) elements of the teacher professional learning community by the administrative creation process. Academics include: 1) Administrative and academic leadership

Article Details

How to Cite
Chatsakyudh, B. . ., & Kantawet, W. (2024). Academic administration model to develop teachers’ active learning management Uttaradit Darunee School. Education Journal Uttaradit Rajabhat University, 2(2), 8–18. retrieved from https://so17.tci-thaijo.org/index.php/Edu/article/view/518
Section
research article

References

ไกรพันธ์ พูลพันธ์ชู. (2561). รูปแบบการบริหารงานวิชาการสถานศึกษาต้นแบบพัฒนาสู่ประชาคมอาเซียนของสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารมหาจุฬาวิชาการ, (5) ฉบับพิเศษ: 222-236.

เดชะคุปต์ และพเยาว์ ยินดีสุข. (2557). การจัดการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

กมลรัตน์ ทิสมบูรณ์. (2560 ). การพัฒนารูปแบบการบริหารงานวิชาการของโรงเรียนขนาดเล็ก จังหวัดสระแก้ว. วารสารวิทยาลัยนครราชสีมา (สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์), 11(2), 153-162.

กระทรวงศึกษาธิการ. (2552). หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2551 กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์คุรุสภาลาดพร้าว.

คัมภีร์ สุดแท้ (2553). การพัฒนารูปแบบการบริหารงานวิชาการสาหรับโรงเรียนขนาดเล็ก. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 4(2): 127-136.

ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์.(2553). การบริหารงานวิชาการ. กรุงเทพฯ: ศูนย์สื่อเสริมกรุงเทพ.

พิชัย เสงี่ยมจิตต์. (2552). การบริหารเฉพาะด้านในสถาบันการศึกษา. อุบลราชธานี : สถาบันราชภัฏอุบลราชธานี.

ภูสุดา ภู่เงิน. (2560). แนวทางการบริหารวิชาการของโรงเรียนประถมศึกษาตามแนวคิดสานพลังประชารัฐในการพัฒนาคุณภาพผู้เรียน. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชาบริหารการศึกษาจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย). กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

โรงเรียนอุตรดิตถ์ดรุณี (2564) รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา (Self-Assessment Report : SAR)ปีการศึกษา 2564 โรงเรียนอุตรดิตถ์ดรุณี. (อัดสำเนา) ,3-4.

สดใส ศรีสวัสดิ์. (2565). รูปแบบการบริหารงานวิชาการในศตวรรษที่ 21 ของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร.วารสารรัชตภาคย์, 16(45): 586-601.

สถาบันความก้าวหน้า. (2553). ยุทธศาสตร์การพัฒนาวิชาชีพผู้บริหารสถานศึกษาตามหลักเกณฑ์ใหม่. กรุงเทพฯ: เอส.พี.เอ็น. การพิมพ์.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2562) แนวทางการนิเทศเพื่อพัฒนาและส่งเสริมการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) กรุงเทพฯ : สำนักงนคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. สุประวีณ์ ทิพย์โพธิ์, ณรงค์ พิมสาร, และ สิริกาญจน์ ธนวุฒิพรพินิต. (2563). รูปแบบการบริหารงานวิชาการสู่ความเป็นเลิศของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัยยมศึกษาเขต 1. (วิทยานิพนธ์ปร.ด. การบริหารการศึกษา). กรุงเทพฯ: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ.

สุภัทรา ภูษิตรัตนาวลี และคณะ. (2560). การพัฒนารูปแบบการจัดการเชิงรุกสำหรับคณาจารย์วิทยาลัยเทคโนโลยีภาคใต้. วารสารเทคโนโลยีภาคใต้, 10(1): 151-158.

สุภาวดี แก้วสำราญ. (2553). การพัฒนาการทำงานเป็นทีมของบุคลากรกองการศึกษา ศาสนาและ วัฒนธรรมองค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น. การศึกษาค้นคว้าอิสระปริญญา ศึกษาศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.