วัฒนธรรมองค์การ กับการจัดการเปลี่ยนแปลง

บทคัดย่อ

“วัฒนธรรมองค์การ” (organizational culture) เป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานขององค์การ บทความนี้ได้วิเคราะห์ถึงการจัดการเปลี่ยนแปลงองค์การ โดยแสดงให้เห็นว่า “วัฒนธรรมองค์การ” อาจเป็นได้ทั้งเชิงบวกและเชิงลบ กล่าวคือ อาจเป็นปัจจัยที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง หรือขัดขวางการเปลี่ยนแปลงก็ได้ นอกจากนี้ บทนี้ยังได้นำเสนอทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์การ 3 ทฤษฎี คือ ทฤษฎีแรก กรอบคิดค่านิยมเชิงการแข่งขัน (Cameron & Quinn) ทฤษฎีที่สอง วัฒนธรรมสามระดับกับการเปลี่ยนแปลงองค์การ (E. H. Schein) และทฤษฎีที่สาม หกขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงจากส่วนรอบข้าง (Beer, Eisenstat & Spector) ตามลำดับ