ภาวะผู้นำดิจิทัลกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรในองค์กรยุคดิจิทัล

ผู้แต่ง

  • วิระชน ศรีราง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำดิจิทัล, ประสิทธิภาพการทำงาน, องค์กรยุคดิจิทัล, การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล, การบริหารองค์กร

บทคัดย่อ

การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีดิจิทัลได้ส่งผลให้องค์กรทั้งภาครัฐและภาคเอกชนต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบการ บริหารและการดำเนินงานเพื่อรองรับสภาพแวดล้อมที่มีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ภาวะผู้นำดิจิทัลจึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้สามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานส่งเสริมนวัตกรรม และสร้างความสามารถในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวคิด องค์ประกอบ และบทบาทของภาวะผู้นำดิจิทัลที่มีต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรในองค์กรยุคดิจิทัล โดยอาศัยการวิเคราะห์และสังเคราะห์องค์ความรู้จากเอกสารทางวิชาการ ตำรา และงานวิจัยทั้งในประเทศและต่างประเทศที่เกี่ยวข้อง ผลการศึกษาพบว่า ภาวะผู้นำดิจิทัลประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญ ได้แก่ การมีวิสัยทัศน์ด้านดิจิทัล การใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนการบริหาร การส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากร การบริหารการเปลี่ยนแปลง และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการสร้างสรรค์นวัตกรรม องค์ประกอบดังกล่าวมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร ทั้งในด้านคุณภาพของงาน ความรวดเร็วในการปฏิบัติงาน ความสามารถในการปรับตัว การทำงานร่วมกัน และการตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล นอกจากนี้ ภาวะผู้นำดิจิทัลยังมีบทบาทสำคัญในการสร้างความผูกพันของบุคลากรต่อ องค์กร ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรในการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล
บทความนี้เสนอว่า องค์กรควรให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของผู้นำให้มีสมรรถนะด้านดิจิทัลควบคู่กับ ทักษะการบริหารคน การส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ และการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรและเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กรอย่างยั่งยืนในยุคดิจิทัล

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

AlNuaimi, B. K., Singh, S. K., Ren, S., Budhwar, P., & Vorobyev, D. (2024). Digital leadership and organizational outcomes: The mediating role of digital transformation. Systems, 12(11), Article 457. https://doi.org/10.3390/systems12110457

Anakpo, G., Nqwayibana, Z., & Mishi, S. (2023). The impact of work-from-home on employee performance and productivity: A systematic review. Sustainability, 15(5), Article 4529. https://doi.org/10.3390/su15054529

Kempkes, J. A., Suprano, F., & Wömpener, A. (2024). How management support systems affect job performance: A systematic literature review and research agenda. Management Review Quarterly, 74(3), 1339–1373. https://doi.org/10.1007/s11301-023-00336-3

Lin, Q. (2024). Digital leadership: A systematic literature review and future research agenda. European Journal of Innovation Management, 27(8), 2822–2853. https://doi.org/10.1108/EJIM-07-2023-0522

López-Figueroa, J. C., Ochoa-Jiménez, S., Palafox-Soto, M. O., & Hernández Muñoz, D. S. (2025). Digital leadership: A systematic literature review. Administrative Sciences, 15(4), Article 129. https://doi.org/10.3390/admsci15040129

Okunlola, J. O., Naicker, S. R., & Uleanya, C. (2024). Digital leadership in the fourth industrial revolution enacted during the COVID-19 pandemic: A systematic review. Cogent Education, 11(1), Article 2317258. https://doi.org/10.1080/2331186X.2024.2317258

Wang, G., Mansor, Z., & Yee, C. L. (2024). Decoding employee digital performance: An in-depth literature analysis. Global Business Management Review, 16(1), 55–82. https://doi.org/10.32890/gbmr2024.16.1.4

Wang, N., Luan, Y., & Ma, R. (2024). Detecting causal relationships between work motivation and job performance: A meta-analytic review of cross-lagged studies. Humanities and Social Sciences Communications, 11(1), Article 595. https://doi.org/10.1057/s41599-024-03099-3

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-08-23

รูปแบบการอ้างอิง

ศรีราง ว. (2026). ภาวะผู้นำดิจิทัลกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรในองค์กรยุคดิจิทัล. วารสารวิชาการก้าวนวัต, 1(4), 32–39. สืบค้น จาก https://so17.tci-thaijo.org/index.php/KAJ/article/view/2605

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิชาการ

หมวดหมู่