จาก Digital to the Core สู่ Trust First: อ่านความสำเร็จของภาครัฐดิจิทัลสิงคโปร์ ผ่านต้นทุนความไว้วางใจ และนัยต่อประเทศไทย

ผู้แต่ง

  • สากล ด้วงคำภา -

คำสำคัญ:

ภาครัฐดิจิทัล, สิงคโปร์, Smart Nation 2.0, ความไว้วางใจสาธารณะ, การบูรณาการข้อมูล, การถ่ายโอนนโยบาย

บทคัดย่อ

สิงคโปร์อยู่ในอันดับที่สามของโลกในดัชนีรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ขององค์การสหประชาชาติ ปี ค.ศ. 2024 และมักถูกนำเสนอในวงวิชาการไทยในฐานะต้นแบบของภาครัฐดิจิทัลแบบรวมศูนย์ ที่ตั้งอยู่บนหน่วยงานเทคโนโลยีภาครัฐ แผนแม่บทรัฐบาลดิจิทัล และเสาหลักการให้บริการสี่ประการ บทความวิชาการนี้เสนอว่าคำอธิบายดังกล่าวยังไม่ครบถ้วน เพราะหยุดอยู่ที่สถาปัตยกรรมและละเว้นราคาที่ต้องจ่าย บทความชี้ให้เห็นข้อเท็จจริงที่มีนัยสำคัญแต่ยังถูกวิเคราะห์น้อย กล่าวคือ เมื่อสิงคโปร์ปรับวิสัยทัศน์แห่งชาติใหม่เป็น Smart Nation 2.0 เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม ค.ศ. 2024 ได้จัดวางยุทธศาสตร์ไว้บนเป้าหมายสามประการ โดยยก “ความไว้วางใจ” ขึ้นเป็นเป้าหมายแรก นำหน้าการเติบโตและชุมชน ขณะที่กรอบเดิมในปี ค.ศ. 2014 และ ค.ศ. 2018 จัดวางไว้รอบการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และการปฏิรูปบริการเป็นหลัก โดยใช้การวิเคราะห์เอกสารจากเครื่องมือเชิงนโยบายของสิงคโปร์ รายงานคณะกรรมการสอบสวน และวรรณกรรมร่วมสมัย บทความอ่านการจัดลำดับใหม่นี้ว่าเป็นการยอมรับเชิงนโยบายว่าการบูรณาการข้อมูลเชิงลึก ก่อให้เกิดต้นทุนความไว้วางใจ บทความวิเคราะห์เหตุการณ์สองกรณี ได้แก่ การโจมตีทางไซเบอร์ต่อ SingHealth ในปี ค.ศ. 2018 ซึ่งข้อมูลส่วนบุคคลของผู้ป่วย 1.5 ล้านรายถูกโจรกรรมและนายกรัฐมนตรีถูกมุ่งเป้าโดยเฉพาะ และกรณี TraceTogether ในปี ค.ศ. 2021 ซึ่งรัฐบาลยอมรับความผิดพลาดที่มิได้ระบุว่าข้อมูลดังกล่าวไม่ได้รับยกเว้น จากประมวลกฎหมายวิธีพิจารณาความอาญา และต่อมาได้ออกกฎหมายจำกัดการเข้าถึงของตำรวจไว้เฉพาะความผิดร้ายแรงเจ็ดประเภท จากทั้งสองกรณี บทความพัฒนามโนทัศน์ “เพดานความไว้วางใจ” ซึ่งเสนอว่าระดับความลึกของการบูรณาการข้อมูล ที่รัฐจะรักษาไว้ได้อย่างยั่งยืนถูกจำกัดด้วยระดับความไว้วางใจที่รัฐรักษาไว้ได้ และหลักประกันต้องถูกบัญญัติไว้ล่วงหน้า ก่อนที่การบูรณาการจะลึกขึ้น เพราะการแก้ไขย้อนหลังซ่อมได้เพียงกฎเกณฑ์ แต่ซ่อมความไว้วางใจไม่ได้ พร้อมทั้งเสนอนัยต่อประเทศไทยซึ่งมีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นราว 7,776 แห่ง และไม่มีโครงสร้างชั้นเดียวแบบสิงคโปร์

เอกสารอ้างอิง

พัทธนันท์ โรจนพีราภัสร์. (2569). ความเชื่อมั่นของประชาชนที่มีต่อสำนักงานตำรวจแห่งชาติ. วิทยาการบริหารภาครัฐสมัยใหม่, 3(3), 295-309.

ไพลิน สังครุฑ. (2569). ประสิทธิผลของการให้บริการผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วิทยาการบริหารภาครัฐสมัยใหม่, 3(3), 327-339.

รัชนีกร ผาวงษ์, จิรภา มาตราช, วรนุช ไชยพรม และธิตยา พรใส. (2567). ภาครัฐยุคใหม่: การวิเคราะห์ข้อดี ข้อจำกัด และแนวทางการปรับใช้. วารสารการบริหาร การจัดการ และการพัฒนาที่ยั่งยืน, 2(3), 591-597. เข้าถึงจาก https://so15.tci-thaijo.org/index.php/jamsd/article/view/475

สัญญาศรณ์ สวัสดิ์ไธสง. (2569). การปฏิรูปการบริหารราชการไทยสู่ความทันสมัยและความเป็นสากลด้วยรัฐบาลดิจิทัล. วิทยาการบริหารภาครัฐสมัยใหม่, 3(3), 310-326.

สัญญาศรณ์ สวัสดิ์ไธสง และอภิชัย บัวละพา. (2569). การเสริมสร้างความโปร่งใสในการดำเนินงานขององค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นไทย. วิทยาการบริหารภาครัฐสมัยใหม่, 3(3), 340-354.

สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา. (2565). พระราชบัญญัติการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. 2565. ประกาศใน ราชกิจจานุเบกษา เมื่อวันที่ 12 ตุลาคม 2565 และมีผลใช้บังคับครบทุกมาตราตั้งแต่วันที่ 10 มกราคม 2566.

สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน). (2566). แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย พ.ศ. 2566-2570. กรุงเทพฯ: สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน). เข้าถึงจาก https://www.dga.or.th/policy-standard/policy-regulation/dga-019/dga-027/dg-plan-2566-2570/

สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน). (2568). ผลการจัดอันดับดัชนีรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ของประเทศไทย ปี ค.ศ. 2024. เข้าถึงจาก https://www.dga.or.th/en/document-sharing/en-dga-news/118668/

Balakrishnan, V. (2021). Clarification on the usage of TraceTogether data [Ministerial statement, 5 January 2021]. Singapore: Ministry of Digital Development and Information. https://www.mddi.gov.sg/newsroom/20210105/

Committee of Inquiry into the Cyber Attack on Singapore Health Services Private Limited's Patient Database. (2019). Public report of the Committee of Inquiry. Singapore: Ministry of Communications and Information.

Himma-Kadakas, M., & Kõuts-Klemm, R. (2023). Developing an advanced digital society: An Estonian case study. In S. Davydov (Ed.), Internet in the post-Soviet area (pp. 109-133). Cham: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-32507-6_6

Ministry of Digital Development and Information. (2024). Launch of Smart Nation 2.0 [Press release, 1 October 2024]. Singapore: MDDI. https://www.mddi.gov.sg/newsroom/smart-nation-2-press-release/

OECD. (2014). Recommendation of the Council on digital government strategies. Paris: OECD Publishing.

Osborne, S. P. (Ed.). (2010). The new public governance? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. London: Routledge.

Skierka, I. (2023). When shutdown is no option: Identifying the notion of the digital government continuity paradox in Estonia's eID crisis. Government Information Quarterly, 40(1), 101781. https://doi.org/10.1016/j.giq.2022.101781

Smart Nation and Digital Government Office. (2018). Digital Government Blueprint. Singapore: Prime Minister's Office.

Twizeyimana, J. D., & Andersson, A. (2019). The public value of e-government: A literature review. Government Information Quarterly, 36(2), 167-178. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.01.001

United Nations Department of Economic and Social Affairs. (2024). United Nations e-government survey 2024: Accelerating digital transformation for sustainable development. New York: United Nations. https://desapublications.un.org

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-09-25

รูปแบบการอ้างอิง

ด้วงคำภา ส. (2026). จาก Digital to the Core สู่ Trust First: อ่านความสำเร็จของภาครัฐดิจิทัลสิงคโปร์ ผ่านต้นทุนความไว้วางใจ และนัยต่อประเทศไทย. วิทยาการบริหารภาครัฐสมัยใหม่, 3(4), 443–451. สืบค้น จาก https://so17.tci-thaijo.org/index.php/jppi/article/view/1845