Enhancing operational transparency in Thai local administrative organizations

Authors

  • Sanyasorn Swasthaisong Master of Public Administration Program, Faculty of Management Science, Sakon Nakhon Rajabhat University
  • Apichai Burlapa -

Keywords:

operational transparency, local administrative organization, good governance, open government, public participation, anti-corruption

Abstract

This article analyzes conceptual frameworks, theories, and mechanisms for enhancing operational transparency in Thailand's Local Administrative Organizations (LAOs), and proposes an integrated policy framework aligned with good governance principles in the digital age. The study employs documentary analysis and critical literature synthesis, integrating six theoretical perspectives: Good Governance Theory, Agency Theory, New Public Management, Social Capital Theory, Digital Era Governance, and the Open Government concept. Four interrelated transparency mechanisms are identified: structural and legal mechanisms, digital technology mechanisms, social and participatory mechanisms, and ethical mechanisms. Empirical evidence confirms that administrative leadership exerts the highest direct effect on LAO transparency, while public participation produces the highest indirect effect through organizational culture change, with all factors collectively explaining 82.70 percent of transparency variance. Key challenges include patronage cultures, digital competency gaps, and citizen participation that remains largely ceremonial. The article concludes by proposing an integrated policy framework linking structural reform, personnel capacity development, transparency culture-building, and digital technology application to institutionalize transparency as the cornerstone of sustainable Thai local governance.

References

พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546. (2546, 10 ตุลาคม). ราชกิจจานุเบกษา, 120(100 ก), 1–22.

พระราชบัญญัติการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. 2565. (2565, 14 มกราคม). ราชกิจจานุเบกษา, 139(2 ก), 1–42.

พระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540. (2540, 2 กันยายน). ราชกิจจานุเบกษา, 114(46 ก), 1–19.

วิทยาลัยพัฒนาการปกครองท้องถิ่น สถาบันพระปกเกล้า. (2564). รายงานสถานการณ์การกระจายอำนาจ ประจำปี พ.ศ. 2564: บทสำรวจว่าด้วยบทบาทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับการจัดการวิกฤตท่ามกลางการแพร่ระบาดของโควิด-19. สถาบันพระปกเกล้า. https://kpi.ac.th/knowledge/book/data/1222

วุฒิสาร ตันไชย. (2559). การกระจายอำนาจและการปกครองท้องถิ่น: ความก้าวหน้าหลังรัฐธรรมนูญ พ.ศ. 2540. สถาบันพระปกเกล้า.

สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ. (2567). รายงานผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567. สำนักงาน ป.ป.ช. https://itas.nacc.go.th

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2560). หลักธรรมาภิบาลของการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่. สำนักพิมพ์คณะรัฐมนตรีและราชกิจจานุเบกษา.

อรทัย ก๊กผล. (2552). คู่คิด คู่มือการมีส่วนร่วมของประชาชนสำหรับนักบริหารท้องถิ่น (ISBN: 978-974-449-500-6). สถาบันพระปกเกล้า. https://www.kpi.ac.th/knowledge/book/data/591

Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032

Dunleavy, P., Margetts, H., Bastow, S., & Tinkler, J. (2006). Digital era governance: IT corporations, the state, and e-government. Oxford University Press.

Florini, A. (Ed.). (2007). The right to know: Transparency for an open world. Columbia University Press.

Fukuyama, F. (1995). Trust: The social virtues and the creation of prosperity. Free Press.

Grimmelikhuijsen, S. G., & Meijer, A. J. (2014). Effects of transparency on the perceived trustworthiness of a government organization: Evidence from an online experiment. Journal of Public Administration Research and Theory, 24(1), 137–157. https://doi.org/10.1093/jopart/mus048

Heald, D. (2006). Transparency as an instrumental value. In C. Hood & D. Heald (Eds.), Transparency: The key to better governance? (pp. 59–73). Oxford University Press.

Hood, C. (1991). A public management for all seasons? Public Administration, 69(1), 3–19. https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.x

Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360. https://doi.org/10.1016/0304-405X(76)90026-X

Kolstad, I., & Wiig, A. (2009). Is transparency the key to reducing corruption in resource-rich countries? World Development, 37(3), 521–532. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2008.07.002

Meijer, A. J., Curtin, D., & Hillebrandt, M. (2012). Open government: Connecting vision and voice. International Review of Administrative Sciences, 78(1), 10–29. https://doi.org/10.1177/0020852311429533

Organization for Economic Co-operation and Development. (2001). Citizens as partners: Information, consultation and public participation in policy-making. OECD Publishing.

Organization for Economic Co-operation and Development. (2021). The path to open government in Thailand. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/2f419ff6-en

Osborne, D., & Gaebler, T. (1992). Reinventing government: How the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. Addison-Wesley.

Perry, J. L., & Wise, L. R. (1990). The motivational bases of public service. Public Administration Review, 50(3), 367–373. https://doi.org/10.2307/976618

Piotrowski, S. J., & Van Ryzin, G. G. (2007). Citizen attitudes toward transparency in local government. The American Review of Public Administration, 37(3), 306–323.

https://doi.org/10.1177/0275074006296777

Putnam, R. D. (1993). Making democracy work: Civic traditions in modern Italy. Princeton University Press.

Swasthaisong, S. (2019). Integrated causal factors for and guidance on the enhancement of transparency in local administrative organizations in northeastern Thailand. Asian Interdisciplinary and Sustainability Review, 8(1/2), 15–25.

https://so05.tci-thaijo.org/index.php/PSAKUIJIR/article/view/242903

Swasthaisong, S., Udomkijmongkol, C., & Saenchat, P. (2019). An assessment survey of integrity and transparency in local government organizations. International Journal of Crime, Law and Social Issues, 6(1). https://doi.org/10.2139/ssrn.3546319

Transparency International. (2022). Corruption Perceptions Index 2022.

https://www.transparency.org/en/cpi/2022

United Nations Development Programme. (1997). Governance for sustainable human development. UNDP.

Downloads

Published

2026-06-29

How to Cite

Swasthaisong, S., & Burlapa, A. (2026). Enhancing operational transparency in Thai local administrative organizations. Modern Public Administrative Science, 3(3), 340–354. retrieved from https://so17.tci-thaijo.org/index.php/jppi/article/view/1567

Issue

Section

Research Articles